بررسی عوامل موثربر ایجاد سازمان های چابک براساس الگوی گلدمن و ناگل(مطالعه موردی:شعب بانک انصار شهرستان کرمانشاه)

امروزه سازمان¬ها با سطح بی¬سابقه¬ای از تغییرات و چالش¬های رقابتی روبرو هستند که به صورت مداوم در حال افزایش است. مدل¬ها، روش¬ها و ابزارهایی که در گذشته برای مدیریت تغییرات استفاده می¬شد، ابزارهایی با ارزش هستند ولی برای کمک به سازمان به جهت همگام شدن با تغییرات داخلی و خارجی کافی نیستند. یکی از جدیدترین شکل¬های سازمانی برای مقابله با این تغییرات، سازمان چابک می¬باشد. برای تبدیل شدن به یک سازمان چابک، نیاز به ایجاد تغییرات اساسی در نحوۀ کار¬ کارکنان، سیستم¬های کاری و فرهنگ سازمان است. پژوهش حاضر به شناخت عوامل مؤثر بر ایجاد سازمان¬های چابک پرداخته است. با توجه به اهمیت موضوع، در مرحله اول با استفاده از مطالعات و مقالات متعدد، 6 عامل به عنوان عوامل مؤثر بر چابک ¬سازی سازمان شناسایی و در مرحله دوم تحقیق، مطالعات به صورت میدانی انجام گرفت. پس از تجزیه ¬و تحلیل داده¬ها که با استفاده از روش¬های آماری پارامتریک و مدل عاملی تأئیدی مرتبه اول انجام گرفت، مهم¬ترین عوامل در قابلیت چابکی سازمان به ترتیب مربوط به اهمیت دادن به افراد، فنآوری اطلاعات، آمادگی برای تغییر، هماهنگی سازمانی، کنترل عدم اطمینان محیطی و توانمندسازی کارکنان تعیین شد.